本文摘要：市医管局党委书记、局长封国生首先感激与会专家和2家分担单位对市医管局“十三五”规划所做到的希望及获取的大力支持，并认为，“十三五”时期是北京市科医院发展的最重要战略机遇期，也是北京市医院管理局正式成立以来的第一个五年规划，研究和编成好具备十分最重要的意义。

市医管局党委书记、局长封国生首先感激与会专家和2家分担单位对市医管局“十三五”规划所做到的希望及获取的大力支持，并认为，“十三五”时期是北京市科医院发展的最重要战略机遇期，也是北京市医院管理局正式成立以来的第一个五年规划，研究和编成好具备十分最重要的意义。封国生局长拒绝，一是要侧重规划交会，将市医管局“十三五”规划与大城城市发展规划、北京市“十三五”规划、市“十三五”公共卫生发展规划等各项规划展开有机接入，增强规划的落地；二是要坚决近期目标和远期目标结合，规划既要反映北京市科医院发展建设的战略性目标，也要考虑到沦为市公共卫生计生委“十三五”规划的最重要组成部分；三是要从政策方面做到。

制订规划时，要考虑到市属医院发展的历史、现实和未来。要准确评价60多年市属医院规划布局、发展历史，对大城城市发展，对北京人民群众身体健康的促进作用；要融合目前新形势，如大城战略定位、分流非大城功能、京津冀协同发展、医药体制改革及公立医院改革等新的拒绝、新的发展，严肃研究市属医院的发展定位，推展市属医院科学发展，适应环境建设国际一流的人与自然宜居之都的目标拒绝；四是要侧重宏观管理与微观管理融合，市医管局层面要侧重宏观规划、布局、市属医院的发展及方向、学科人才等最重要战略，市属医院层面也要作好宏观规划和微观明确管理。会上，参会局领导班子成员对2家开题报告展开了具体指导，机关处室负责人结合实际，环绕如何完备开题报告明确提出了建议和意见。

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